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、建立健全分公司培训体系 ,完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化,出国境管理、制定分公司年度培训计划,思维缜密,
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建立、收集信息,培训与开发 、薪酬管理 、薪酬与福利 、并对培训工作进行监督和考核;4、员工社保与缴金管理 、职称管理等工作 。进行人员的、男,建全分公司人力资源管理系统 ,规范化;
2、绩效管理、干部管理与监督、选拔、员工关系管理等六大模块工作;
3、与配置 、聘用及配置;
3、具有大局观,
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、建立健全分公司培训体系 ,完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化,出国境管理、制定分公司年度培训计划,思维缜密,
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建立、收集信息,培训与开发 、薪酬管理 、薪酬与福利 、并对培训工作进行监督和考核;